

Rozwiązania omnichannel retail łączące commerce, płatności, fulfillment i doświadczenie klienta w jeden skalowalny system.
Kanały cyfrowe, sklepy stacjonarne, fulfillment i dane klientów muszą być stale zsynchronizowane, aby wspierać spójne doświadczenia w modelu omnichannel.
Systemy zaprojektowane z myślą o jednym kanale sprzedaży nie radzą sobie ze złożonością handlu omnichannel. Typowe wyzwania to:
sztywność platformy, która spowalnia wydania i wdrożenia integracji
odizolowane doświadczenia w sklepie, na stronie i w aplikacji mobilnej
ograniczona widoczność stanów magazynowych w magazynach i sklepach
słaba personalizacja i spadające zaangażowanie w programach lojalnościowych
ręczne zarządzanie cenami i promocjami, które nie skaluje się efektywnie

Gdy wzrost w modelu omnichannel zaczyna zwalniać, rzadko winny jest jeden system lub funkcja. Problemem jest brak koordynacji między tym, jak produkty są sprzedawane, prezentowane, dostarczane i personalizowane. Liderzy retail rozwiązują to, przeprojektowując współpracę swoich systemów – zamieniając złożoność w przewagę konkurencyjną.
Twórz spójne ścieżki zakupowe w sklepie, na stronie i w aplikacji mobilnej – zamiast zarządzać odizolowanymi punktami styku z klientem.
Nowa aplikacja oparta na Flutter, stworzona przez Netguru, dała nam elastyczność, wydajność i zaangażowanie użytkowników, których szukaliśmy. Nie tylko idealnie wpisała się w design naszej platformy, ale też znacząco zwiększyła retencję użytkowników i sprzedaż.
Żabka nawiązała współpracę z Netguru, aby zbudować architekturę platformy stojącej za Żabka Nano – w pełni autonomicznymi sklepami łączącymi dostęp mobilny, płatności i systemy sklepowe w jedno spójne doświadczenie zakupowe. Rozwiązanie umożliwiło skalowalny rollout, obsługę dużych wolumenów transakcji i spójną ścieżkę zakupową w fizycznych i cyfrowych punktach styku.

Duża platforma dostarczania jedzenia i artykułów spożywczych nawiązała współpracę z Netguru, aby rozwinąć pion spożywczy w aplikacji mobilnej obsługującej miliony zamówień miesięcznie. Dzięki przeprojektowaniu procesu zamawiania artykułów spożywczych i jego ciągłemu usprawnianiu na podstawie badań użytkowników i danych, pion spożywczy odnotował wyraźny wzrost. Miesięczna liczba zamówień wzrosła o 97%, konwersja zwiększyła się o 81%, a średnia wartość koszyka urosła o 21%.

17+
400+
2500+
73

